صفحه اصلی / محمدحسین غلامی

محمدحسین غلامی

سلام، محمدحسین غلامی هستم کارم اینه که به مدیران گوش بدم و کمکشان کنم برای سازمانشان یک رهبر فوق العاده باشن تا یک مدیر

کوچینگ چیست؟

کوچینگ چیست و تفاوتش با منتورینگ

کوچینگ چیست؟   کوچینگ یک رابطه ی دو طرفه بین کوچ ( مربی ) و کوچی ( کوچ شونده) است. هدف کوچ این است که به فرد کمک کند تا توانایی های بالقوه خود را شکوفا کند. مربیان خوب معتقدند که فرد همیشه به مشکلات خود پاسخ می دهد اما …

ادامه مطلب...

رهبری چیست؟

کلمه رهبری با رهبر متفاوت است

رهبری چیست؟ هر موقع در اینترنت یا صفحات فضای مجازی به دنبال این پرسش می‌گردم:  رهبری چیست؟ با تعداد زیادی از سایت‌ها و صفحات روبه‌رو می‌شوم که در پاسخ به این پرسش که رهبری چیست؟ نوشته‌اند رهبری یعنی توانایی نفوذ در قلب‌ها و هدایت افراد بدون زور و اجبار. اما …

ادامه مطلب...

رهبران خوب را به رهبران عالی تبدیل کنید

یادگیری مهارت های رهبری

رهبران خوب را به رهبران عالی تبدیل کنید   یکی از دلایل شکست برنامه های توسعه رهبری این است که انتظاراتی دست بالا از رهبران خود ندارند. میکل آنژ گفته است: بزرگترین خطری که بسیاری از ما را تهدید می کند این نیست که هدف هایی دست بالا برای خود …

ادامه مطلب...

استخدام کارمند مناسب

راهکارهایی برای استخدام کارمند مناسب

استخدام کارمند مناسب   یکی از عوامل مهمی که باعث موفقیت یک تیم یا سازمان می‌شود داشتند اعضا و کارمندانی مناسب است. اگر مدیران و رهبران سازمان‌ها بتوانند افراد مناسب را استخدام کنند می‌توانند به موفقیت‌های بیشتری دست پیدا کنند. چرا استخدام کارمند مناسب مهم است؟ استخدام کارمند مناسب مهم …

ادامه مطلب...

چگونگی سخنرانی مدیران

تکنیک های سخنرانی برای مدیران

چگونگی سخنرانی مدیران   یکی از مهارت‌های اصلی که هر مدیری باید بیاموزد سخنرانی است. چرا سخنرانی مدیران اهمیت دارد؟ سخنرانی برای یک مدیر مهم است، زیرا یکی از ابزارهای مهارت‌های ارتباطی، نحوه صحیح سخنرانی است. درواقع مدیر، سخنرانی را یاد می‌گیرد چون باید مهارت‌های ارتباطی را بیاموزد و سخنرانی …

ادامه مطلب...

۲ اصل طلایی برای رهبری تیم

2 اصل طلایی رهبری تیم

 ۲ اصل طلایی برای رهبری تیم   رابطه خوب رهبر تیم با اعضا به‌عنوان رهبر تیم و رهبر کسب‌وکار باید این مهارت را بیاموزید که با تیم خود که همان کارمندانتان هستند رابطه‌ای خوب برقرار کنید تا هدایت آن‌ها به‌راحتی برای شما انجام شود. درواقع اصل مهم رهبری تیم این …

ادامه مطلب...

چگونه از نظریه سطل و مقاله برای رهبری کسب‌وکارمان استفاده کنیم؟

کتاب سطل شما چقدر پر است

چگونه از نظریه سطل و مقاله برای رهبری کسب‌وکارمان استفاده کنیم؟   نظریه سطل و ملاقه هر یک از ما یک سطل نامرئی داریم که بسته به آنچه دیگران به ما می‌گویند یا نسبت به ما می‌دهند پیوسته پر و خالی می‌شود. هنگامی‌که سطل ما پر است، احساس خیلی خوبی …

ادامه مطلب...

یازده طریقه برای برخورد مناسب با شکایت‌های کارکنان

شکایت کارکنان

یازده طریقه برای برخورد مناسب با شکایت‌های کارکنان   ۱_ با حسن خلق و گشاده‌رویی، از حضور افراد استقبال کنید. آنان باید به این باور برسند که انتقاد از اوضاع و شرایط سازمان خشم و غضب شمارا برنمی‌انگیزد و مسئله بزرگ‌تری را سبب نمی‌شود. اگر افراد حس کنند فضای اطمینان …

ادامه مطلب...

چرا باید مذاکره را یادبگیریم؟

چرا باید مذاکره را یادبگیریم؟   موفقیت شما در تجارت و در زندگی بستگی به این دارد که در موقعیت‌های مختلف چگونه می‌توانید مذاکره کنید و به نتایج دلخواه برسید. مذاکره مهارتی کلیدی است که روی هر کاری که می‌کنید یا هر حرفی که می‌زنید و تقریباً روی تمامی تبادل‌های …

ادامه مطلب...

شخصیت ‏مدیر

شخصیت مدیر

شخصیت ‏مدیر قبل از هر چیز می‌خواهم کلمه شخصیت را تعریف کنم و بعد وارد بحث اصلی، یعنی شخصیت مدیر شوم. شخصیت در زبان انگلیسی به معنی personality است. درواقع شخصیت یعنی مجموعه‌ای از رفتار و شیوه‌های تفکر شخص در زندگی روزمره که با ویژگی‌های بی‌همتا بودن، ثبات (پایداری) و …

ادامه مطلب...
دوره رایگان راز و رمزهای مدیران ثروتساز
ثبت نام شما با موفقیت انجام شد.
همین الان اولین درس دوره رایگان به ایمیل شما ارسال شد!
برای شرکت در این دوره رایگان و فوق العاده
کافی است ایمیل خود را در کادر زیر وارد کنید
برای دریافت آموزش های بیشتر
در خبرنامه عضو شوید
عضویت شما با موفقیت انجام شد!
منتظر خبر های خوب ما باشید
فرم درخواست جلسه کوچینگ
لطفا صبر کنید