صفحه اصلی / مقالات / ارتباط موثر / استخدام کارمند مناسب
راهکارهایی برای استخدام کارمند مناسب
استخدام کارمند مناسب

استخدام کارمند مناسب

استخدام کارمند مناسب

 

یکی از عوامل مهمی که باعث موفقیت یک تیم یا سازمان می‌شود داشتند اعضا و کارمندانی مناسب است.

اگر مدیران و رهبران سازمان‌ها بتوانند افراد مناسب را استخدام کنند می‌توانند به موفقیت‌های بیشتری دست پیدا کنند.

چرا استخدام کارمند مناسب مهم است؟

استخدام کارمند مناسب مهم است زیرا آن‌ها هستند که باید دستورات شمارا اجرا کنند. حال اگر بهترین تصمیمات را بگیرید و بهترین هدف را داشته باشید اما روند استخدام کارمند مناسب به‌درستی انجام نشود و کارمندی که قرار است دستورات شما به‌عنوان رهبر تیم و سازمان را اجرا کند وظیفه خود را به‌درستی انجام ندهد چون کارمند مناسبی نیست این شما و سازمانتان هستید که ضرر می‌کنید.

کارمندان بازیگران و بازیکنان شما هستند اگر درروند استخدام بازیکن مناسب را وارد تیمتان کنید می‌توانید بهترین نتایج را با تیمتان بگیرید.

روند استخدام کارمندان مناسب چگونه است؟

برای استخدام کارمند مناسب که درواقع همان بازیکن مناسب باید قبل هر چیز خودتان تعیین کنید چه کسی برای شما مناسب است.

این شما هستید که ویژگی‌های کارمند مناسب را تعیین می‌کنید.

هیچ‌کس به‌غیراز شخص رهبر و مدیر نمی‌توانند ویژگی‌های استخدامی کارمند مناسب را تعیین کند؛ زیرا رهبر است که هدف سازمان را تعیین می‌کند. پس شخص اوست که می‌داند بهترین فرد برای اجرا کردن هدفش کیست.

کار شما به‌عنوان رهبر سازمان این است که بازه زمانی برای خود تعیین کنید و در این بازه زمانی روی کاغذ تمام ویژگی‌های کارمند مناسب خود را یادداشت کنید آن‌هم به‌طور دقیق و با تمام مشخصاتی که مدنظر شما است.

به‌طور مثال سن فرد برای شما مهم است. خوب در لیست خود گزینه سن و مقدار آن را ذکر کنید یا این‌که مجموعه‌ای از مهارت‌ها را مدنظر دارید که بازهم باید همه را در لیست خود یادداشت کنید که بر اساس همان ویژگی‌ها کارمند مناسب خود را استخدام کنید. فردی که بتوانند شمارا به اهداف سازمانی‌تان برساند.

کارمند مناسب سخت‌کوش و باهوش است

برای استخدام کارمند مناسب سخت‌کوشی و هوش را در لیست خود یادداشت کنید.

افراد باهوش و سخت‌کوش هستند که می‌توانند شمارا به اهداف سازمانی‌تان برسانند. کارمندانی که تنبل هستند یا اینکه از هوش کافی برخوردار نیستند اصلاً نمی‌توانند به شما کمک کنند.

برای استخدام کارمند مناسب از گذشته او سؤال کنید

اگر می‌خواهید کارمند مناسبی وارد تیم و سازمان خود کنید حتماً از او این سؤالات را بپرسید در قطعاً درروند استخدام به شما کمکم خواهد کرد.

قبلاً کجا کار می‌کرده؟

چرا شغل قبلی و یا محل کار قبلی را رها کرده؟

همکاران گذشته او چه کسانی بوده‌اند؟

آیا می‌تواند چند نفر از همکاران قبلی خود را به شما معرفی کند؟

زمانی که این اطلاعت را از فرد دریافت کردید حال می‌توانید با توجه به پاسخ‌های او استخدام مناسبی داشته باشید.

شما می‌توانید از محل کار گذشته او در مورد آن شخص پرس‌وجو کنید همچنین از همکاران قبلی او.

کارمند مناسب خوش‌اخلاق است.

حتماً یادتان باشد باید فردی وارد تیمتان شود که خوش‌اخلاق باشد. اگر فردی بداخلاق و بدخلق را وارد تیم و سازمان خود کنید زمانی که در ارتباط با شما است و زمانی که در ارتباط با دیگر کارمندان شما است با بدخلقی خود فضا و جو سازمان شمارا خراب می‌کند. اگر هم با مشتریان یا ارباب‌رجوعان در ارتباط باشد که ضربه بدی به سازمان شما خواهد زد.

سؤالات استخدام را یادداشت کنید و همراه داشته باشید

یادتان باشد سوالاتی را که از قبل آماده کردید را یادداشت کنید و در جلسه استخدام یادداشت خود را به همراه داشته باشید زیرا ممکن است که یک نکته مهم را فراموش کنید.

جلسه استخدام را حضوری برگزار کنید

حتماً باید جلسه استخدام حضوری باشد زیرا بتوانید به‌طور حضوری ظاهر و عکس‌العمل‌های فرد را ببینید و تصمیم بگیرید این فرد، کارمند مناسبی است یا خیر.

درباره محمدحسین غلامی

سلام، محمدحسین غلامی هستم کارم اینه که به مدیران گوش بدم و کمکشان کنم برای سازمانشان یک رهبر فوق العاده باشن تا یک مدیر

این مطالب را نیز ببینید!

تکنیک های سخنرانی برای مدیران

چگونگی سخنرانی مدیران

چگونگی سخنرانی مدیران   یکی از مهارت‌های اصلی که هر مدیری باید بیاموزد سخنرانی است. …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دوره رایگان راز و رمزهای مدیران ثروتساز
ثبت نام شما با موفقیت انجام شد.
همین الان اولین درس دوره رایگان به ایمیل شما ارسال شد!
برای شرکت در این دوره رایگان و فوق العاده
کافی است ایمیل خود را در کادر زیر وارد کنید
برای دریافت آموزش های بیشتر
در خبرنامه عضو شوید
عضویت شما با موفقیت انجام شد!
منتظر خبر های خوب ما باشید
فرم درخواست جلسه کوچینگ
لطفا صبر کنید